Storytelling para mercados de nicho

Reformular o "storytelling" e direcionar o clube e SAD para os mercados de nicho internacionais, tirando partido:

a) de ser um dos clubes mais antigos e duradouros no país;

b) das raízes britânicas do clube (para potenciar o turismo desportivo e, em particular, futebolístico);

c) da sua história ligada ao mar (identidade poderosa e romântica do desporto num "mundo desportivo McDonaldizado");

d) das pequenas conquistas improváveis (e.g., Taça de Portugal de 1961, remontada e presença nos quartos-de-final da Taça das Taças, participação na Taça UEFA como equipa do 3º escalão, ecletismo com domínio em modalidades como o voleibol);

e) autenticidade das "nossas gentes"; e

f) resistência perante a hegemonia de clube e concelho "vizinhos" (alusão à história de David vs. Golias; o Porto está associado a um rio, o Leixões está associado a um oceano).

Mecanismo de financiamento: Custo zero, considerando o cariz da proposta.