Criação de Departamento de Planeamento Estratégico e Controlo de Gestão

O Leixões tem história, ecletismo, património, adeptos e potencial para se tornar uma referência nacional. Para transformar esse potencial em crescimento sustentável, é necessário reforçar a capacidade interna de planeamento e de controlo. Um clube moderno não pode depender apenas da boa vontade, da intuição ou da gestão de curto prazo.

Urge criar um Departamento de Planeamento Estratégico e Controlo de Gestão no Leixões Sport Club, com a missão de apoiar a direção na definição, monitorização e execução de uma visão integrada para o Clube.

Este departamento teria como principais funções:

a) Apoiar a definição de objetivos estratégicos e financeiros para o Clube e para cada modalidade;

b) Acompanhar indicadores desportivos, financeiros, comerciais, operacionais, organizacionais e associativos;

c) Preparar relatórios periódicos de gestão para apoio à decisão;

d) Avaliar investimentos, projetos e novas oportunidades, em concertação com o departamento financeiro;

e) Promover uma cultura de maior transparência, rigor e responsabilização.

Mecanismo de financiamento: Custo zero ou residual, tendo em conta que seria um departamento liderado por um elemento da direção ou por alguém em regime de voluntariado, desde que com reconhecido mérito profissional.